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襄陽數控機床業高端化競爭亟待破局

作者: 發布時間:2017-10-13 13:27:19點擊:55102
數控機床(chuang)業高端化競爭亟待破局

     我(wo)國(guo)是世界第(di)一大機(ji)床(chuang)(chuang)消費國(guo)和進口(kou)國(guo),2011年(nian),我(wo)國(guo)機(ji)床(chuang)(chuang)工(gong)具行業完成工(gong)業總產(chan)值7400多(duo)億元(yuan),同比(bi)增長32.5%。但規模不等(deng)于品(pin)質(zhi),在 “量”上持續增長的國(guo)產(chan)數控機(ji)床(chuang)(chuang)遇到了“質(zhi)”的瓶(ping)頸,中高端市場(chang)份額占有(you)不足、整體品(pin)牌(pai)形象有(you)待提升等(deng)諸多(duo)問(wen)題(ti),已引(yin)起(qi)業內的高度關注。

      高端(duan)機床成主要競(jing)爭點

       從2011年(nian)下半年(nian)起(qi),我國(guo)通用性中(zhong)(zhong)小型機(ji)(ji)(ji)床銷(xiao)售(shou)急轉直下,市場需求迅(xun)速轉向為精密(mi)性高(gao)(gao)端機(ji)(ji)(ji)床和高(gao)(gao)復合性高(gao)(gao)端機(ji)(ji)(ji)床,以效率(lv)、精度、可靠性為主(zhu)要競爭點。2011年(nian)全國(guo)金(jin)屬(shu)切(qie)削機(ji)(ji)(ji)床銷(xiao)售(shou)額(e)約為260億(yi)美元(yuan),同(tong)比增長(chang)23.8%。其(qi)中(zhong)(zhong)國(guo)產機(ji)(ji)(ji)床銷(xiao)售(shou)額(e)155億(yi)美元(yuan),同(tong)比僅增長(chang)15%,而進口(kou)機(ji)(ji)(ji)床銷(xiao)售(shou)額(e)105億(yi)美元(yuan),同(tong)比增長(chang)高(gao)(gao)達(da)40%。

       根據調研的情(qing)況,2012年一(yi)(yi)季度(du)國產機(ji)床訂單同比下滑(hua)20%~30%。但是,大部分生產商(shang)表示,2012年一(yi)(yi)季度(du)環比2011年四季度(du)的銷(xiao)售情(qing)況略好,并認為今年后(hou)續季度(du)將出現環比增長(chang)。有一(yi)(yi)定技術底蘊、產品(pin)精密度(du)較(jiao)(jiao)高、產品(pin)信(xin)息化推進較(jiao)(jiao)好的公司對后(hou)續市(shi)場的需求判斷(duan)較(jiao)(jiao)為樂觀,而產品(pin)升級換代不(bu)(bu)明顯、精密化程度(du)不(bu)(bu)夠(gou)的企業對后(hou)市(shi)判斷(duan)較(jiao)(jiao)為悲觀。

        機(ji)床行業(ye)(ye)(ye)是(shi)明顯的周(zhou)期滯后性產業(ye)(ye)(ye),訂單一般比其他強周(zhou)期機(ji)械子行業(ye)(ye)(ye)啟動(dong)晚一年左右(you),在(zai)房地產、工程機(ji)械等大行業(ye)(ye)(ye)景氣度明顯回升前,機(ji)床行業(ye)(ye)(ye)難以全(quan)面向(xiang)好。但目前機(ji)床行業(ye)(ye)(ye)開始體現(xian)中(zhong)國經濟(ji)轉型特征(zheng),需求明顯向(xiang)精密、復合、高效等高端(duan)方向(xiang)發展。

       國(guo)產機(ji)床高端化步履蹣(man)跚

        從(cong)我國(guo)(guo)(guo)機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)行業的(de)(de)發展情況來(lai)看,國(guo)(guo)(guo)產(chan)數(shu)控機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)特(te)別(bie)是(shi)中高(gao)端數(shu)控機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)的(de)(de)比例嚴(yan)重(zhong)偏低。2011年1月(yue)至(zhi)8月(yue),我國(guo)(guo)(guo)機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)行業平(ping)均產(chan)量數(shu)控化(hua)率(lv)(lv)為(wei)30.94%,同比增(zeng)長2.9%,但與一(yi)些發達國(guo)(guo)(guo)家機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)數(shu)控率(lv)(lv)達到70%的(de)(de)水平(ping)相比,差距明顯(xian)。2011年,我國(guo)(guo)(guo)金(jin)屬加(jia)工(gong)機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)進口(kou)(kou)增(zeng)速達40%,遠高(gao)于國(guo)(guo)(guo)內(nei)金(jin)屬加(jia)工(gong)機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)產(chan)值(zhi)的(de)(de)增(zeng)長率(lv)(lv)26%。來(lai)自德(de)國(guo)(guo)(guo)和日本的(de)(de)進口(kou)(kou)額在總量中占三分(fen)之二(er),推高(gao)金(jin)屬加(jia)工(gong)機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)進口(kou)(kou)平(ping)均單價同比上漲33.2%。受居(ju)高(gao)不下的(de)(de)進口(kou)(kou)壓力影響,國(guo)(guo)(guo)產(chan)金(jin)屬加(jia)工(gong)機(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)內(nei)市場占有(you)率(lv)(lv)為(wei)66.1%,比上年降低 0.8%。

        這一(yi)方面(mian)(mian)說明(ming)國(guo)內市(shi)(shi)場(chang)需求(qiu)結構升級(ji)加(jia)速,用戶對中(zhong)高(gao)端(duan)市(shi)(shi)場(chang)需求(qiu)明(ming)顯增加(jia);另(ling)一(yi)方面(mian)(mian)反(fan)映(ying)出(chu)國(guo)產(chan)中(zhong)高(gao)端(duan)產(chan)品(pin)在(zai)技術(shu)水平、產(chan)業(ye)化(hua)、適應市(shi)(shi)場(chang)能(neng)力、整體服務(wu)等諸多(duo)方面(mian)(mian)仍(reng)不能(neng)滿足市(shi)(shi)場(chang)的需求(qiu)。對此,中(zhong)國(guo)機床工具工業(ye)協會(hui)常務(wu)副理(li)事長吳柏林表示,與國(guo)際水平相比,中(zhong)國(guo)機床在(zai)加(jia)工精度、可靠(kao)性、效率、自動化(hua)、智能(neng)化(hua)和(he)環保(bao)方面(mian)(mian)還存在(zai)較大(da)差距。當前(qian),企業(ye)要把握市(shi)(shi)場(chang)需求(qiu)機遇,盡(jin)快調整產(chan)品(pin)結構,搶占(zhan)中(zhong)高(gao)端(duan)產(chan)品(pin)市(shi)(shi)場(chang)。

       在近日舉行的第七屆中國(guo)數控(kong)機床展(zhan)(zhan)覽(lan)會上,沈陽(yang)機床集團推出了20臺(tai)具有國(guo)際化(hua)水準(zhun)的智能化(hua)、客戶化(hua)產品參展(zhan)(zhan)。這(zhe)是(shi)國(guo)產數控(kong)機床在向(xiang)中高(gao)端(duan)市場和重(zhong)點領域(yu)邁進的積極嘗(chang)試。
對此,陜西秦(qin)川機床工具(ju)集團董(dong)事(shi)長龍興元認為,我國(guo)機床業向中高端化市場進軍的(de)(de)方向是(shi)可取(qu)的(de)(de),但是(shi)一臺或者數(shu)臺數(shu)控機床能(neng)替代進口,填補中高端國(guo)內空白實現(xian)趕超(chao)還(huan)遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)不夠。
因為(wei)往(wang)(wang)往(wang)(wang)當我(wo)國(guo)某一(yi)種中高(gao)端(duan)機床(chuang)剛一(yi)研(yan)制(zhi)成功,國(guo)外(wai)競爭(zheng)對手馬上(shang)便使出降價(jia)“殺手锏”,阻(zu)擋新產品(pin)(pin)商品(pin)(pin)化、產業(ye)化的進(jin)程,隨后再推出同一(yi)產品(pin)(pin)的升級版(ban)和改(gai)進(jin)版(ban)。為(wei)此(ci),龍興元表(biao)示,我(wo)國(guo)機床(chuang)業(ye)要想真正實(shi)現中高(gao)端(duan)數控機床(chuang)的突(tu)破,研(yan)究創新路徑、確立正向研(yan)發才是(shi)正道。

         整體品(pin)牌亟須提升

         我國機床(chuang)行(xing)業存在的(de)深層次問(wen)題(ti),在過去的(de)若干(gan)年被高速增長的(de)數字所掩蓋。如今,在增速回(hui)歸(gui)理(li)性(xing)的(de)過程中,行(xing)業深層次問(wen)題(ti)自然會浮出(chu)。幾十年來,機床(chuang)工具行(xing)業和(he)企(qi)業從技術(shu)跟蹤模(mo)仿到自主(zhu)研(yan)發,從引進、消化(hua)、吸(xi)收再(zai)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)到集成(cheng)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin),從自主(zhu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)到原始創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin),我們經歷了若干(gan)個創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)階段,陷入“落(luo)后——趕超——再(zai)落(luo)后——再(zai)趕超”的(de)怪圈。事(shi)實上,其癥結在于我們沒有認真思考(kao)、真正解決一個根本性(xing)的(de)問(wen)題(ti)——企(qi)業創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)源頭在哪里、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)路徑是什么(me)?

         創新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)源頭(tou)就(jiu)是(shi)需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)終端(duan)。從技(ji)(ji)術(shu)(shu)與產(chan)(chan)業發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系(xi)來看,一個產(chan)(chan)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)康發展取(qu)決于相應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)研發,即基(ji)礎研究(jiu)、應用研究(jiu)以及共性技(ji)(ji)術(shu)(shu)研究(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)持續開展,取(qu)決于作為市場(chang)主(zhu)體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業,是(shi)否具(ju)有足(zu)夠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)整合(he)能力(li),探(tan)求(qiu)技(ji)(ji)術(shu)(shu)源頭(tou)并去(qu)控制技(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)演進。而(er)企業這種整合(he)相關(guan)技(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意愿和能力(li),恰恰源于對下(xia)游用戶工(gong)藝(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精準理解。實(shi)時(shi)掌握用戶需求(qiu)及需求(qiu)變化,基(ji)于為用戶提供(gong)工(gong)藝(yi)解決方案的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新驅(qu)動,機床行業和企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)研發工(gong)作才(cai)具(ju)有深度掘(jue)進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)內驅(qu)力(li)。

          中國(guo)機床工具(ju)工業協(xie)會副秘書長陳惠仁表(biao)示,轉型升(sheng)級(ji)、品牌提(ti)升(sheng)的重要標志(zhi)是具(ju)備為高(gao)端細分市場服(fu)務的能(neng)力(li),該市場不但具(ju)有鮮明的需求特征,而且要求提(ti)供全面(mian)解決(jue)方案(an)的能(neng)力(li)。

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